Le Plan Nord proposé par le gouvernement est certainement un des projets les plus emballants et les plus rassembleurs au Québec depuis plusieurs années. Les sommes annoncées, autant privées que publiques, sont substantielles et engendreront des retombées significatives pour tout le Québec. Une de nos forces, l’exploitation des ressources naturelles, constitue la pierre d’assise de cette stratégie. Le développement économique du Québec a besoin que nous la mettons à contribution. Il demeure tout de même que le Plan amène son lot d’interrogations à certains égards. Comment va-t-on gérer les besoins de main-d’œuvre? Qui sera responsable du paiement des infrastructures nécessaires? Quelles seront les retombées pour les communautés locales? Comment les différents intervenants de toutes les régions du Québec, ainsi que de tous les secteurs de notre économie, pourront profiter de ces nouvelles opportunités d’affaires et de maximiser les retombées qui découlent de ces projets? Quels sont les défis à relever afin de maximiser les opportunités d’affaires et les retombées? Toutes ces questions devront naturellement trouver réponses pour que la mise en œuvre du Plan Nord se fasse avec succès. Les panélistes aborderont les sujets suivants :

• Un projet rassembleur pour le développement du Québec
• Une opportunité d’affaires pour toutes les entreprises du Québec
• La mise en valeur du potentiel économique du Nord québécois dans les secteurs de l’énergie, des ressources minérales, forestières et fauniques, ainsi qu’en matière de tourisme et de production bio alimentaire
• La définition de « opportunité d’affaires » et « retombées »
  • Pour les industries – énergie, mines, forêt, faune, tourisme
    et bio alimentaire
  • Pour les différentes communautés autochtones et les communautés locales
• S’assurer des retombées « durables »
• Les investissements dans le développement des infrastructures stratégiques afin d’accéder aux zones qui présentent le plus grand potentiel et rendre possible la réalisation de nouveaux projets de développement économique
  • Les occasions d’affaires en infrastructures – réseau intégré de transport et de télécommunications, logement, etc.
  • Qui assumera le coût des infrastructures et quel modèle sera retenu (PPP)?
• Est-ce que la main-d’œuvre sera au rendez-vous?
• Les stratégies pour que les communautés autochtones et les communautés locales puissent s’impliquer et bénéficier des retombées économiques
• L’effet de levier sur les autres projets de développement communautaire et social
• L’amélioration des conditions de vie des communautés autochtones et locales en matière d’éducation, main-d’œuvre, logement, santé et services sociaux et culture
• Opportunités de diversification de l’économie locale pour la rendre moins vulnérable à la fluctuation des marchés des métaux
• Synergie à développer avec d’autres municipalités situés dans l’axe du Plan Nord
• Défis dans la gestion du territoire
• Acceptabilité sociale des projets d’investissement privés et publics
• Nécessité de support aux PME locales et régionales
• Le développement de la seconde et de la troisième transformation du minerai extrait afin de profiter à toutes les régions du Québec
• La mise en place d‘alliances stratégiques / partenariats afin de maximiser les opportunités d’affaires et les retombées locales afin de satisfaire plusieurs usages
• Les possibilités d’investissement par des prises de participation dans des projets
• Comment se fera l’adéquation entre le Plan Nord et la nouvelle Loi sur les mines plus restrictives

*Les présentations de M. Aatami et de M. Smith seront faites
en anglais.

Les ententes socio-économiques (ÉRA ou IBA) entre les promoteurs de projets et parfois l’État prennent plusieurs formes selon les projets présentés et le type de ressources naturelles exploitées. Ces ententes ont, par ailleurs, évoluées avec le temps ce qui permet aux promoteurs, gouvernements et communautés autochtones une plus grande flexibilité dans les choix qui s’offrent à eux et dans les catégories de partenariats possibles dans les circonstances. La conférence traitera donc des différents modèles d’ententes et de partenariats qui ont été mis de l’avant au fil des dernières années au Québec et ailleurs au Canada.

• Les ententes Hydro-Québec/Communautés autochtones
• Les ÉRA avec les sociétés minières
• Les ententes visant les infrastructures publiques
• Les partenariats en Équité : l’avenir?

• Les principes directeurs pour faire des affaires avec les communautés autochtones
• Les différentes stratégies qu’utilisent les groupes autochtones pour faire valoir leurs droits
• Le processus décisionnel du gouvernement
• Comment les autochtones et le gouvernement peuvent mieux se comprendre
• Les préoccupations des communautés autochtones concernant les réalités de l’industrie
• L’impact sur la consultation

• Forest sector context for Aboriginal relations
  • Types of engagement and partnerships
• Negotiating agreements and developing partnerships
• Focusing on pre-negotiation preparation
• Situational analysis
• Know yourself/your organization
• Know your business partner/Aboriginal organization
• Know the community’s partners
• Relationship with government
• Defining « what is success? »
• Challenges and lessons learned

• Est-ce que les partenariats sont une solution envisageable?
• Exemples de projets d’infrastructures réalisés selon une approche innovatrice

• L’impact d’un GRAND projet sur une petite communauté
• La proximité du projet
• Un boom économique… sans oublier le citoyen
• L’acceptabilité du projet
• Les impacts sociaux, particulièrement la main-d’œuvre, le logement et les services de garde
• La perception des impacts
• La pression sur les infrastructures municipales
• Les défis et les opportunités pour la communauté et l’industrie